Årets Teknikstipendiater!

Teknikstipendiet delas ut i samverkan mellan Ung Företagsamhet och Ljungbergsfonden. I år korades Rena Höjder UF som vinnare och här följer juryns motivering:

”Årets vinnare av Teknikstipendiet har visat på stor uppfinningsrikedom genom att utarbeta en tjänst som förenklar ett arbete som annars är både kostsamt, resurskrävande och riskfyllt. UF-företagarna har genom teknisk kunskapsfördjupning tagit fram en konkret lösning som snabbt genererat lönsamhet. Det visade sig vara en riktig höjdare. Juryn säger stort GRATTIS till Rena Höjder UF och önskar er stort lycka till i framtiden!”

Oskar Celander och Axel Jacobsson med Rena Höjder UF kommer från Sandagymnasiet i Jönköping.
Läs här vad stipendiaterna själva säger om stipendiet:

Vad betyder stipendiet för er?
”Stipendiet betyder framför allt att någon utifrån har sett värdet i det arbete vi lagt ner på att utveckla en ny metod i en bransch där mycket har gjorts på samma sätt under lång tid. Det är ett kvitto på att vi inte bara har hittat ett nytt användningsområde för en drönare, utan också är med och driver tekniken och branschen framåt.

Det ger oss mycket extra motivation att fortsätta utveckla det vi har byggt.”

Varför sökte ni just teknikstipendiet?
”Vi sökte teknikstipendiet eftersom teknik genomsyrar nästan allt vi gör. Utgångspunkten är drönaren, men det handlar lika mycket om hela systemet runt omkring och om hur tekniken kan göra fastighetsrengöring både säkrare och effektivare.

Vi har tagit en arbetsmetod från en traditionell bransch och byggt om den från grunden. Genom drönartekniken kan vi minska behovet av liftar, ställningar och arbete på hög höjd, samtidigt som arbetet kan genomföras snabbare och med mindre påverkan på kundens verksamhet. Därför kändes teknikstipendiet som det stipendium som bäst speglade vad Rena Höjder handlar om.”

Hur mycket teknisk kunskapsfördjupning tycker ni att ni har fått?
”Väldigt mycket. När vi började hade vi erfarenhet av traditionell fastighetstvätt och kände till de problem som finns där, men vi kunde inte särskilt mycket om drönarteknik.

Drönaren vi använder är egentligen framtagen för exempelvis filmning och inspektion, inte för att tvätta byggnader. Att få den att fungera för vårt ändamål var därför betydligt svårare än vi först trodde. Det har krävts många tester och justeringar, både av drönaren och av all utrustning på marken.

En stor utmaning har varit att få pumpar, slangar och tryck att fungera tillsammans. Slangen måste vara tillräckligt lätt och tunn för att drönaren ska kunna bära den, men det skapar samtidigt ett stort tryckfall som pumpsystemet måste kunna kompensera för. Eftersom det inte finns någon färdig helhetslösning att köpa har vi fått prova oss fram och bygga ihop ett system som fungerar i praktiken.

Vi har också behövt lära oss mycket om rengöringsmedel och tensider. Medlet måste fästa på fasaden och få tid att verka, i stället för att bara rinna av direkt. Det som utifrån kan se ut som att vi bara flyger en drönare är alltså ett helt tekniskt system där varje del påverkar de andra.”

Varför är det viktigt med entreprenörskap, UF och lära om företagande?
”Det viktigaste UF har gett oss är möjligheten att möta marknaden på riktigt. I ett klassrum finns det ofta ett svar som är rätt eller fel. När man driver företag finns inget facit – tjänsten fungerar eller så fungerar den inte, och samtidigt finns det en verklig kund som väntar på en leverans.

Första gången vi försökte få hela systemet att fungera gick det inte alls som vi hade tänkt oss. Då behövde vi fortsätta testa, lösa ett problem i taget och komma tillbaka nästa dag med en ny idé. Vi har fått lära oss att hantera riktiga motgångar, ta ansvar för resultatet och arbeta med något som egentligen aldrig blir helt färdigt, eftersom det alltid går att förbättra.

Den erfarenheten hade varit väldigt svår att få genom att bara läsa om företagande. Genom UF har vi fått uppleva hela processen själva, med både pressen, misstagen och känslan när något man arbetat länge med faktiskt fungerar hos en kund.”

Hur ser era framtidsplaner ut?
”Vi driver nu vidare bolaget som ett AB, där vi båda arbetar vidare, och i dag är vi tre personer i verksamheten. Just nu fokuserar vi på att bli så bra som möjligt på tekniken och på att hitta de fastigheter och kunder där metoden skapar allra störst värde.

Vi satsar främst på större projekt i Sveriges storstadsområden. På längre sikt vill vi bygga upp en verksamhet som finns på flera platser i landet och som på riktigt förändrar hur arbete på höjd genomförs. Vårt mål är att färre människor ska behöva utsättas för riskerna med traditionellt höjdarbete, samtidigt som fastighetsägare får en snabbare och effektivare lösning.

Tack igen – vi ser fram emot att ses i Falun!”

Ljungbergsfonden träffade Rena Höjder UF på SM i Stockholm.